Een helder concept, dienstverlening met een onderscheidend vermogen, en focus zijn essentieel. Met een slecht product groeien is lastig. Guus heeft als consultant, directeur en owner
Al meer dan 20 jaar gebruik ik change management technieken in interim opdrachten, projecten en advies. Meestal samen met advies over het inhoudelijke onderwerp of
“Er is een mooie Chinese wijsheid,” zegt Guus: “When the winds of change blow, some build shelters, others build windmills. Het houdt in, dat ons
“Conflicten ontstaan in situaties van onduidelijke verwachtingen en niet uitgesproken belangen,” zegt Guus. “Na meningsverschillen en groter wordende wrijving kan de situatie escaleren. Partijen proberen
